Die Unternehmensberatung erdmannconsult wurde von Reinhold Erdmann im Jahre 2000 auf der Basis profunder Erfahrungen in der Akquisition und Leitung von komplexen Beratungsprojekten in der europäischen Zuliefer-, Logistik und IT-Industrie gegründet. Seitdem unterstützen wir mittelständische Unternehmen und ihre Inhaber/Manager bei der erfolgreichen Meisterung von Herausforderungen in den Bereichen Unternehmensgründung, Expansion, Konsolidierung und Verkauf / Desinvestition.
Damit bilden wir den kompletten Lebenszyklus eines Unternehmens ab. Wir sprechen die Sprache der Branchen, in denen wir tätig sind und verfolgen permanent die aktuellsten Marktentwicklungen. Unser Standort Berlin bietet die optimalen Voraussetzungen dafür.
Unternehmensverkauf
Beim Unternehmensverkauf oder beim Kauf und Verkauf von Unternehmensteilen hat man in der Regel nur einen Versuch. Und dieser sollte funktionieren.
M & A Services
Viele Unternehmer und Unternehmen beschäftigen sich mit M&A-Szenarien meist lange bevor die Entscheidung über Verkauf oder Kauf von Geschäftsanteilen oder Assets getroffen wird.
Managementberatung
Neben der Strategieberatung stellen die Managementberatung, die IT-Beratung und die Personalberatung drei klassische Tätigkeitsfelder der Unternehmensberatung dar.
Ablauf-Plan
Damit Sie wissen, wie wir arbeiten, zeigen wir Ihnen den typischen Ablauf von M&A-Projekten. Gemeinsames Ziel: Erfolg beim Kauf und Verkauf.
Referenzen
Wenn Sie den Kauf oder Verkauf eines Unternehmens, eine Nachfolgeregelung, ein MBI oder ein MBO planen, finden Sie in unseren Referenzen einige Beispiele.
Netzwerk
Unsere Netzwerkpartner verfügen über Qualifikation und Erfahrung. So lassen sich Beratungsprojekte und Transaktionen erfolgreich durchführen.
Geschäftsfelder
Geschäftsfelder der Unternehmensberatung erdmannconsult sind der Unternehmensverkauf und -kauf, die Nachfolgeberatung, M&A-Services sowie die Management-Beratung von Industrieunternehmen und Dienstleistern.
Für den Ablauf von Unternehmenskäufen und -verkäufen gibt es keine festen Regeln. Jede Transaktion, in deren Rahmen Unternehmen oder Unternehmensteile übertragen werden, stellt eine Besonderheit dar. Dennoch gibt es standardisierte Schritte und Prozesse, die alle Arten von Transaktionen beinhalten. So wie Sie Spezialist für Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell sind, so ist der M&A-Berater Spezialist bei der Anbahnung und Durchführung einer Transaktion.
Oftmals erfolgen Transaktionen als Konsequenz von Ereignissen wie beispielsweise:
- Ausscheiden des Inhabers
- Veränderung der Ertragssituation
- Marktveränderungen
- Expansionsdruck
- strategische Zielsetzungen
und sind schwer planbar. Es ist schwierig, den optimalen Kaufs- oder Verkaufszeitpunkt zu finden. Und es bedarf umfangreicher Erfahrungen, den bestmöglichen Käufer oder das optimal passende Unternehmen zu finden.
Der Wert eines Unternehmens ist vor allem vom Blickwinkel und den Zielsetzungen des Bewertenden abhängig. Schließlich sieht ein Unternehmensgründer und Verkäufer sein Lebenswerk und bewertet infolgedessen seine unternehmerische Gesamtleistung. Ein potenzieller Käufer bewertet dagegen eher den Ertrag, den das Unternehmen zuletzt erzielen konnte und zukünftig für ihn erreichen kann.
Gerade Unternehmen, die von Investoren und Maklern angesprochen werden, haben vielleicht gar nicht vor, Geschäftsanteile oder -bereiche abzugeben. Gleichwohl erzeugt die Ansprache den Eindruck, dass das Unternehmen besonders wertvoll für einen Käufer ist. Zusätzlich bedingen die aktuell niedrigen Zinssätze hohe Unternehmensbewertungen.
Da Akquisitions- und Verkaufsprozesse für Käufer und Verkäufer sowohl mit zeitlichem als auch finanziellem Aufwand verbunden sind, ist es besonders empfehlenswert, sich vor den Verhandlungen über die Bewertungsmethoden der jeweils anderen Seite zu informieren. Somit kann man allen Beteiligten einen „Verhandlungsmarathon“ ohne echte Aussicht auf Erfolg ersparen.
Wir sind als M&A-Berater mit derartigen Situationen und Herausforderungen vertraut und helfen Ihnen professionell und diskret, Ihre Ziele erfolgreich und im Rahmen Ihrer Zeitplanung zu erreichen. Neben vorbereitenden Maßnahmen wie einer Unternehmensbewertung und der Strukturierung der Transaktion helfen wir Ihnen bei der Lösung steuerlicher, organisatorischer, juristischer und unternehmerischer Fragen im Rahmen einer Transaktion.
Klienten
Die Klienten von erdmannconsult verteilen sich vorrangig auf folgende Branchen:
- IT-Industrie
- Zuliefererindustrie
- Maschinen- und Anlagenbau
- Hersteller technischer Konsumgüter
- Logistikunternehmen
- Pharma
- Healthcare
- Medienunternehmen (elektronische und Printmedien)
- Öffentliche Verwaltungen
- Dienstleister
Kontakt zur Unternehmensberatung
Sprechen Sie uns gerne an und vereinbaren Sie mit uns einen kostenfreien, unverbindlichen und vertraulichen Gesprächstermin.