Unternehmenskauf/-verkauf, MBO, MBI
  • Definition der Ziele der Käufer/Verkäufer
  • Unterlagenerstellung
  • Marktrecherche
  • diskrete Ansprache potentieller Investoren / Verkäufer
  • Koordination von Gesprächen / Präsentationen
  • Organisation der Due Diligence
  • Begleitung der Verhandlungen bis zum Abschluss
  • Integrationsmanagement (Post Merger Integration PMI)
Schwerpunkte
  • Definition der strategischen Ausgangsposition und der unternehmerischen Zielsetzungen (Kaufpreis, Zeitablauf, Kandidatenprofil, etc.) 
  • Erstellung eines Unternehmensexposés / einer Unternehmensbewertung
  • Recherche geeigneter Zielunternehmen (national /international)
  • diskrete Ansprache von Zielunternehmen
  • Abschluss von Vertraulichkeits- bzw. Geheimhaltungsvereinbarungen (NDA)
  • inhaltliche und organisatorische Begleitung von Gesprächen
  • Erarbeitung der Transaktionsparameter (Abschluss Letter of Intent)
  • Steuerung der Due Diligence und Organisation des Datenraums
  • Führung des Verhandlungsteams bis zum Abschluss von Verträgen
 
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